“大家带上口罩，排好队，上工之前要测体温”，在十美堂镇庆复村的弘富源供港蔬菜基地里，数十名员工正在排队量体温，等待进入园区上班。在不远处的田地里，几名工人正有条不紊地分散作业，有的在大棚内忙着除草、有的在育苗、有的在安装喷灌装置，好一幅充满生机活力的春耕生产画面。

为了帮助企业做好复工相关工作，鼎城区人大代表、十美堂镇党委书记罗军初广泛征求了干部群众意见，经过多方走访，发现全镇有很多春节返乡的劳动力，由于所在企业未开工导致他们“闲置”在家中上不了班。

面临疫情期间“供求两为难”的用人难题，罗军初巧妙的利用农事“时间差”推出“共享员工”模式，为企业“牵线搭桥”解决用工难，通过对全镇所有企业员工数量、家庭住址、健康状况、务工季节等进行摸底，建立“共享员工”台账，再根据企业用工类型、用工时间来快速、精准匹配工人，该镇还派出党员志愿者对务工人员进行体温检查、消毒等，督促员工分散作业、错峰上岗、回家就餐。“共享用工”的临时合作模式成为了破解难题的良方。

弘富源供港蔬菜基地的负责人李小玲介绍道：“前阵子都找不到人干活，俗话说的好啊，‘人误地一时，地误人一年’，可不能误了农时，幸好镇里帮忙解决了问题。”原来，弘富源供港蔬菜基地常年用工资源都集中在云南，这些员工春节前都回家过年了，疫情期间，员工滞留在家无法返岗,蔬菜如不及时采摘，极有可能坏在地里。

 “帮助企业解决用工的难点与堵点，是我们工作的出发点。通过这种‘共享员工’模式，巧打用工时间差，宣传就业不必去远方，引导农民工就近务工就业，最大限度的让企业有工用、让群众有事做，确保防控与经济两手抓、两不误。”罗军初说道。

目前，十美堂镇已有500多名村民通过“共享模式”走上了新的岗位，大部分农产品企业已恢复生产。